年终岁初话安检    进入12月份，又到了年终岁末的特殊时期，这个时期，是安全的薄弱期，也是安全的敏感期。因此，抓好当前的安全工作，特别是安全检查是重中之重的大事，是维护员工的生命权益、实施以人为本的最有力体现。我们一定要形成一种压力，形成一种氛围，从维护员工生命权益最大关爱的角度来抓好安检工作。
    安全检查是企业贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段，同时也是发现安全隐患，堵塞安全漏洞，强化安全管理，搞好安全生产的重要措施之一。近日，笔者到一些班组了解情况时发现，一些班组长，把安全检查视为“儿戏”，部分班组长进行安全检查，大多采用“走马观花”式的安全检查，检查时，到现场查点不查面，看外不看内，对检查中发现的问题大事化小、小事化了，不了了之。一些班组长进行安全检查时，欺上瞒下，弄虚作假。不检查说检查，有隐患不汇报、不处理。班组长检查“一眼一闭之”。笔者在与职工交谈中了解到，部分班组长责任心不强，在生产现场查处“三违”、监督安全时，老是讲情面，拉不下脸，下不了手，狠不下心，于是，见“三违”不抓了，见蛮干不说了，睁一只眼闭一眼，结果造成“三违”屡禁不止。不仅没有起到安全检查应有的作用，反而影响了安全生产。
　　鉴于上述状况，笔者认为要认真做好以下几个方面的工作：
　　一是树立“安全第一”的思想。班组是企业的细胞，班组长是班组的安全“第一责任人”。要建立健全班组安全管理制度，如安全检查制度、班组安全抵押金制度和班组长安全末位淘汰制度等，以健全的制度，严格的管理夯实筑牢班组安全基石，真正打破班组长“老好人”思想，实现安全生产。
    二是实行班组长轮岗交流制度。要加强对班组长责任心教育，不循私情，严格执法，自觉当好“安全包公”；要实行班组长轮岗交流制度，真正做到“严格执法，热情服务”，确保安全生产。
　　三是建立安全隐患首查负责制，严格追究检查人员的安全责任。要建立安全隐患检查登记、备案和首查负责制，安全检查结束后，要进行分析，对查出的突出问题要认真剖析根源，查找症结所在，举一反三，坚决堵塞安全管理上的漏洞。严格追究事故前一天、一周、一月和一段时间以来，所有到此检查人员的安全责任，确保安全检查的质量和效果，促进企业安全生产的长治久安。