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学习实践活动调研报告 新安煤业管控模式和管理机制创新调研报告    为实现徐矿公司公司建立具有较强的区域性能源企业的目标，做大做强甘肃板块，公司公司于2008年10月将原新河煤矿山西异地项目部和百贯沟煤业公司整体划归平凉新安煤业公司管理。重组后的新安煤业公司经过调整，逐步建立起现代企业的管理体制。平凉新安煤业公司现下属新安煤矿、山西劳务项目部，控股管理百贯沟煤业公司。本次调研坚持“实事求是、求真务实”的原则，就整合后公司的管控模式、管理机制的相关情况进行了认真调查分析，以适应公司产权整合后的法人治理和经营发展需要。 　　一、管控现状　　（一）人力资源管理工作　　&……

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