内容预览：

即将过去的2008年，是我矿企管部职能不断整合，各项工作不断协调，作用发挥较好的一年；也是我部深化内部改革，加强内部管理，不断适应党政新思路和迎接新挑战的一年。一年来，我部本着“变更理念，适应发展，创新管理、提高效率”的指导思想，紧紧围绕企业中心工作，改进和完善企业管理工作，使整合后的企业管理部的职能得到了较好发挥。　　2008年，我部以“落实责任，强化考核，规范程序，突出管理”为重点，主要做了以下六个方面的工作：　　一、以创新为重点，不断完善矿井管理制度　　为实现矿井管理制度的与时俱进和针对性，我部以创新为重点，以企业中心工作为目标，积极开展调查研究，建立健全各项管理制度，对协调和保证企业各……

现在可以微信红包支付了↗ 没找到吗？请点击这里联系我们！