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“整合监督资源，形成监督合力”是现代国有企业加强监督工作的必然趋势和总体要求，去年10月，XX公司在规范公司治理结构的试点工作中，整合了公司内部监督工作机构，建立了统一领导、统一管理、统一工作的纪检监察、审计、监事会“三位一体”大监督机制。实践证明，“三位一体”大监督机制实现了公司内部监督资源的合理整合、优势互补、业务互融、体系相联，进一步彰显了“三位一体”大监督机制的优势与活力。在深入学习实践科学发展观活动中，着眼于集团公司打造“有抱负、负责任、受尊重”的事业和团队的核心使命，我们必须认真总结经验，进一步解放思想、改革创新，在变革磨砺中继续探索和实践，推进大监督工作在科学发展上水平；必须进一……

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