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2009年上半年物业部（保安/保洁）工作总结　   2009年上半年已接近尾声，回顾上半年工作，物业部以“解决当前问题，转变工作态度与方法，提高工作效率，实施精细化管理”为开展工作的指导原则，以“提高服务质量与安全保障，改善服务品质，狠抓落实执行”为工作重心，主要开展了安全各项工作排查与整改落实、保安部人员的优化整合与相关培训、保洁续签合同服务费用的商务谈判与审核以及签订、灭虫害公司的洽谈与合同签订等工作。总的说来各项工作进展较顺利，部门之间沟通协调较为顺畅，部分工作通过检验效果也较显著，但也存在不足之处。现就上半年物业部工作进展情况，具体阐述如下。一、主要开展工作　　自2……

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