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在过去的一年中，在公司的领导下，以搞好服务为工作宗旨。在做好本部门日常各项职能工作前提下，积极推行公司各项管理制度，为公司领导及各部门做好后勤服务与协调工作。现就本年度工作总结如下：  　　一、从基础做起  优化人员配置 　　为更好的服务于公司上市工作开展需要，根据部门实际情况，通过招聘、内部调岗等方式对部门成员进行分流、整合。充分发挥成员的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，不但提高了团队战斗力，同时也为公司节省人力资源。　　二、 加强内部交流  提高服务质量　　通过“筹备→实施→总结分析”的方式，使每次任务从布置到结果形成完整的工作流程。加强内部交流沟……

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