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油田企业内部控制工作总结    __年，__油田公司按照中国石油股份公司的统一部署，开始正式运行与国际接轨的内部控制体系。一年来，__油田公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，不仅经受住了多轮次的外部审计和管理层测试的考验，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。　　通过强化内控执行，按程序办事的规矩日渐形成　　“没有规矩，不成方圆”，企业管理实质就是制度管理。长期以来，部分大型国有企业因为种种原因，存在着按习惯办事、凭经验处理的工作作风，制度制定得很详细，很全面……

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