| 如何发挥区域办事处的“小脑”功能 |
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| 投稿人:朱伟 来源:本站原创 时间:2010-8-3 付费充值 以稿换稿 现金奖励等级： |
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内容预览：
在我的上一篇文章“发挥区域办事处的小脑功能”中说到了发挥区域办事处小脑作用的意义。我想接着跟朋友们探讨一下如何发挥区域办事处的小脑功能。 这种做法是比传统的管理更加强调区域办事处的智力作用（而不是体力作用），就很象母公司的子公司一样，区域办事处拥有很大的可操作空间，尤其是在区域规划和活动策划方面。要做到这一点我想应该具备以下几个条件： 1、 选拔或培训一批懂营销、善管理的办事处经理； 一些企业往往销售人员很多，但懂营销、管理的人才不多。更多的办事处经理是要通过培训产生。总部要对这项工作重视起来，做好相关工作，对参训人员的培训要较系统。可以在淡季时专门抽一到两个月的时间集中培训。……
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