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工商银行支行深化内控管理工作汇报  　2010年以来，工商银行_支行结合自身实际，围绕“构建和谐内控、优化经营环境、履行岗位职责、深化风险防控、提升竞争能力”的工作要求，以风险环节为重点，突出“五强化”抓好内控管理过程推进，促进全行经营与管理的和谐统一。 　　一是强化内控文化责任观念。确立“合规从我做起”的理念，充分认识到合规是每一位银行从业者所必须遵守的根本准则。进一步明确部门、网点负责人是内控管理的第一责任人，明确各级管理人员职责，落实问责制，引导各级管理人员树立“尽职者免责、失职者问责”的责任意识。 　　二是强化管理人员“履职纲要”的执行。该行一抓目标分解，对照“内控管理履职纲……

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