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二0一0年是强化基础管理、深挖内部潜力、实现科学发展的一年，我司在总公司党政工的正确领导下，深入学习，大胆实践。半年来，班子、管理团队、全体职工始终围绕绩效管理所追求的目标，上下一心，攻坚克难，以控制低效公里和无效公里为目标，加大高效公里，努力增加单位收入，提高总收入。半年来，在全司职工的共同努力下，我司各项工作呈现良好的发展态势，现将半年工作汇报如下： 　　一、上半年主要生产指标完成情况　　（一）运营里程：完成运营公里　***KM　，较去年同期增加　*** KM　，增加***%。　　（二）运营收入：完成运营收入***元，较去年同期增加***元，增长率***%。　　（三）运营班次：完成班次**……

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