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**工商局按照省、市局统一部署，完善机制，注重结合，明确重点，深入开展“基层建设年”活动，提高了监管、执法和服务效能，推进了工商职能转变和全面到位，取得良好效果。　　一、    完善三项机制，夯实活动基础　　一是完善领导机制。成立了由局长任组长的活动领导小组，将“基层建设年”活动作为全年工作重点，制定了实施方案，明确了各科室、直属局责任分工，目标任务分解到具体工作环节、岗位和人员，确保了活动深入有序开展。　　二是完善工作机制。实行班子成员联系点、科室直属局包所、基层所联络员制度，建立了班子成员、科室、基层所层级工作体系，通过完善督查、指导、协调、落实系列推进机制，……

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