内容预览：

关于如何提高本部门执行力建设思考　本人从事XXX工作多年，一直奋战在工业统一工作一线，作为镇工业发展服务站的普通一员，我结合本人多年来的工作体验和这次机关集中学习提升执行力问题的活动，简要谈一谈我对于提升本部门执行力问题的一些认识。　　　　一、本部门执行力建设存在的主要问题。一是创新精神不足。由于长期从事工业统一这样一项工作，每天接触的都是统计数字、统计报表等，这是一些非常形式化的东西，这一工作的特点是程序化很强，很多问题的处理时按照固定的程序来处理的。长期下来，我们能够很有序地处理各种日常工作，促进本职工作顺利进行，但是这也使我们在开展工作中不自觉地养成了按部就班的思维定势，从而导致我们还没……

现在可以微信红包支付了↗ 没找到吗？请点击这里联系我们！