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2004年初，***同志出任城南工商所所长，此前，他一直担任***所所长，七年间，他从抓干部队伍建设入手，坚持收费和监管两手抓，对基层工商所管理工作大胆尝试，创新思路，改变了过去粗放式、简单化、浅层次管理方式，有效的发挥了工商所职能，取得了显著成效。连续多年被评为“党风廉政建设先进单位”、“廉政纠风先进单位”、“基层廉政建设工作五好工商所”、“优秀工商所”、“党建工作先进党支部”和“朝阳十五号工商所”。他本人也先后荣获“先进工作者”、“优秀工商所长”、“优秀公务员”称号。　　一、以身作则，率先垂范，带出一流干部队伍　　打铁先须自身硬，基层所直接与群众打交道，作为一个展示工商部门社会形象的窗口，……

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