内容预览:××年,在财务支出预算全面吃紧的情况下,我们以“规范管理、强化控制”为主线,大力开展内部挖潜和节支降耗活动,推行预算管理制度,强化预算约束,使全年成本控制取得明显成效,确保了段经营管理目标的实现,取得安全生产1000天的好成绩,被评为局安全评估优秀单位。我们的做法是: 一、 建立内部控制制度 落实预算管理责任 由于××年路局下达我段的各科目支出预算与上年实际支出相比都有较大幅度的下降,造成收支矛盾十分突出。为保证财务预算的有效执行和完成全年经营管理目标,我们根据本段的实际情况,制定了一系列相关的管理考核办法:《××段××年财务预算管理办法》、《××段××年经营管理考核办法》、《……
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