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非油品经验交流心得体会及工作安排   通过对济南石油公司14加油站站长销售非油品经验的学习，使我收获很大，非油品事业的发展，离不开全体员工的共同努力，作为站长考虑的是如何调动员工的工作积极性，把非油品业务从排斥到接纳到积极去运作，除去用好上级的各项激励政策，还要从自身做起，带动员工的销售积极性，让员工及时分享自己销售非油品的成果，把非油品的返利及时发放，使员工劳有所得。　　加油站便利店收入主要分为店内销售和店外销售，要把加油站便利店的店内销售做好，首先就要找准定位，突出特色，针对进站顾客的消费需求，引进具体种类的商品，调整库存结构，使经营更有针对性，在店外销售方面，利用节假……

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