内容预览：

一、施工进度管理的概述 (一)施工进度管理的概念　   施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。使工程进度在计划执行中不断循环往复，直至按设定的目标（项目竣工）即按合同约定的工期如期完成，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。　　(二)施工进度管理的影响因素　　对于工程进度的影响因素，一般认为有人为因素、技术因素、材料和……

现在可以微信红包支付了↗ 没找到吗？请点击这里联系我们！