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福建煤电公司2012年近期工作汇报 今年以来，我司结合实际全面贯彻落实集团公司工作会议的精神，按照早谋划、早布置、早落实的工作思路，围绕“三保、两控、一增加”的工作目标，（“三保”是指保产量、保安全、保队伍稳定；“两控”是指控制成本费用、控制经营性和非经营性资金投入；“一增加”是指增加经营效益），突出强化“八项重点工作”（即：强管理，稳产能，调结构，拓发展，转方式，保安全，求稳定，促和谐），大力实施“骨干矿井带动战略”以及“抓两头稳中间”策略，进一步科学管理，精细运作，狠抓落实，全力推进2012年的各项工作，努力克服了春节时间早、节后一线职工队伍不稳定等问题，使得新的一年各项工作得到平稳、有序……

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