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轮对车间党建“听、评、比”工作法 “听、评、比”工作法。“听”就是通过对班组支部书记的业务培训和支部间的相互交流，提高支部书记的综合素质和业务能力；“评”就是通过点评和测评增强支部书记的紧迫感和责任心；“比”就是通过对班组支部的“五率”考核促进支部作用发挥。　　“听”：一是车间党总支利用支部书记例会，定期组织支部书记进行业务知识培训。为保证培训效果，每次培训后留课题做为下次例会的议题，确保学习的质量和效果。今年以来我们共组织培训9期，相互交流学习心得体会3次，有效地提高了支部书记的业务素质。二是定期组织支部书记介绍本支部在安全生产、风险卡控、宣传思想政治工作、党员作用发挥等方面的典型做法，达到……

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