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卓越绩效引领企业从优秀走向卓越 一、卓越绩效模式给企业带来的变化 在宁波区域的产业分工和国际化的市场竞争中，巨化科技公司意识到国内企业要走向国际化，必须以开放包容的心态，深化企业内部改革，虚心向国际一流企业学习，探索现代企业的管理模式。宁波市市长质量奖的发布，给巨化科技公司探索卓越绩效模式指明方向，坚定了公司导入卓越绩效模式的决心。2009年公司开始改变了以财务结果维度衡量企业绩效的弊端，导入了“领导、战略规划、测量分析和知识管理、以客户为中心、以员工为本、运营管理和结果”的卓越绩效管理模式，使企业构建了一种新的运行模式。　　三年来，在卓越绩效模式的指引下，公司获得了稳步健康的发展，主导产品赢……

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