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8S，我们前行的指明灯 20世纪初企业引以为荣的是公司的技术，在乎的是生产产品的状况，至于工厂乱不乱，环境好不好，设备的管理状况如何，并没有花很多的心血来管理。20世纪末，日本的产品遍布世界的每一个角落，世界各地的经济专家和学者甚是疑惑，但日本的企业家却说：5S管理是我们成功的关键。　　集团从引入5S、推行7S 到升华成8S管理模式时，许多员工都不理解：不就是大扫除，搞卫生嘛，何必搞这么复杂，变这么多新鲜花样？但是当咱们仔细按照它的要求去开展工作了，才发现它给公司和我们个人都带来了实实在在的效用。　　不知道有没有朋友曾和我一样，有时候要做一件事，找工具的时间远远超过做这件事本身所需要的时间。比……

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