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瑞安公司管理提升诊断下基层工作方案 为进一步推动瑞安公司管理提升活动向纵深发展，确保诊断工作重点突出，整改工作取得实效，公司决定从2013年7月起，在公司内全面开展管理诊断下基层工作。为实现工作预期目标，特制定本方案。　　一、工作目的　　通过深入开展管理诊断下基层工作，集中精力解决一批管理中存在的共性问题和关键症结，促进“三压三保”工作措施的深入落实，缓解公司当前严峻的生产经营压力，切实推动企业管理由生产型向效益型、粗放式向精细化、随意性向规范化、经验型向科学化转变，不断提升公司管理水平。　　二、诊断重点　　重点查找各专项管理过程中“粗放式、随意性、经验型”管理弊端的具体表现，着力解决各单位、……

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