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最近，我有幸参加了由中国保利集团公司举办的物业管理培训交流会。本次会议规格高、培训质量高、领导重视程度高，与会的相关部门领导、国内知名专家对物业管理工作纷纷提出了自己公司的一些新思路、新做法，保利集团公司领导及保利广州物业和保利置业物业各级领导也进行了广泛的交流和深刻的总结，是物业管理行业的新突破。　　此次培训交流会，让我产生如下感想：　　一、定位清晰，建管分离。五家物业公司（万科、蓝光、绿城、新龙湖、仁恒）的共同特点是市场定位清晰，实现了房地产开发与物业管理相分离。物业公司与房地产开发公司关系的理顺，有利于物业公司的持续健康发展。　　二、前期介入，实现双赢。五家标杆物业公司的开发公司高度重视……

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