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2013年，在省联社、市办的正确领导下，在各级党政部门和广大客户关心支持下，我带领班子及全体干部员工，狠抓业务经营，强化内控管理，推进文化建设，各项工作呈现持续向好态势，现将一年来工作概述如下：重发展，重经营，业务规模迈上新台阶。我作为联社理事长，在充分发挥理事会在经营管理中的领导和决策作用的同时，狠抓业务经营，实现了各项业务的良性发展。一是牢固树立“存款立社”的宗旨，把提高服务能力和质量作为促进存款快速增长的重要手段来抓，从而形成了一个互为促进的良性互动机制。本人在与外界的沟通上，始终把自己定位为营销业务尤其是存款业务的客户经理，并利用政协委员的角色，不断加强与各级党政部门的沟通协调，争取他……

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