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今年二月，在xxx公司xxx副总经理以及公司各级领导的关心指导下，设备管理部正式启动了班组建设工作。经过十个月的努力，设备管理部的班组建设可以说从“无”到“有”——从工作条件简陋、各类规章制度缺失、安全管理薄弱、质量管理不够规范到拥有整齐干净的工作条件、各类规章制度趋于完善、安全管理水平显著提高等各方面，晋江热电设备管理部的每个班组都向着创建五星级班组的最终目标而不断努力着。　　一、从硬件建设着手，夯实班组建设硬件基础。　　为员工创造了良好的工作环境，这是创造优秀班组的硬件基础，从两个班组共用一个办公室，办公桌破烂陈旧，到如今整齐划一的办公桌椅、精致的文件柜，这些变化真可以用翻天覆地来形容。硬……

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