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回顾一年来的工作，我们在分公司综治委的正确领导下，在中心531名职工的共同努力下，按照分公司综治委的安排部署，完善了机构，健全了制度，落实了综治责任，做到了综治工作与安全生产、经营、党建工作同部署、同检查、同考核，并以稳定职工队伍和搞好治安防范工作为重点。创造性地开展了各项工作，圆满实现了一年来的各项工作目标，总结起来，具体抓了以下三个方面：一、抓整顿，建立和完善组织领导机构今年以来，我们把整顿组织机构，建立各项制度放在了重要的工作议事日程。首先调整和完善了中心的综治委员会，五个队级的综治领导组。中心治安员总数81人，达到班班有治安员，人人有责任，还根据需要调整了治安防范队、民调会、治保会、帮……

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