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在民航系统的管理中，部门经理（科级）起着十分重要的作用。他们既要认真贯彻落实上级的要求、指令，又要带领所属部门员工各司其职，为完成单位各项任务努力。在一个单位中，所有员工的思想素质、业务水平、劳动纪律、服务质量都与一个部门经理是否称职有着必然的联系。省局地勤保障服务部成立半年多来，充分证实了这一点。本人对此的一点体会是：要当好一个部门经理就是要做好“六勤”。      一要脑勤。部门经理在平时要充分利用时间多学习，不断提高自己的思想素质和业务水平。在工作中要勤于用脑，业务上要刻苦钻研，与事要认真思考，必须使自己成为这个部门的行家里手。这样，才能……

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