仓库物资管理制度 |
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投稿人:董玉 来源: 时间:2005-11-18 付费充值 以稿换稿 现金奖励等级:★★★★★ |
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一、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害国家集体利益。 二、加强计划管理,通过会计核算及正确地反映计划执行情况。每月报计划、由领导批准,方可采购。库存物资额不得超过25~30万元,保证全院供应工作,防止积压。 三、一切物资入库时,必须在规定时间办理验收入库手续。入库前,必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时,不得入库,由采购人员负责与供货单位联系处理。 四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,即①三清:规格清、材质清、数量清;②两齐:库容整齐、摆放整齐;③四号定位:按…… 你还没注册?或者没有登录?这篇文章要求至少是本站的注册会员才能阅读!
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