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2016年的主要做法和经验 一、夯实维护职能，依靠职工群众推动企业发展升级 （一）严格职代会制度，群策群力深化改革。今年，公司改革升级不断深化，不断触碰企业发展顽疾，为集中全员智慧破除壁垒，经公司工会提议，全年共召开3次职代会研讨企业发展大事。2月4日召开了一届二次职代会，5月召开一届三次职代会，8月召开一届四次职代会，从职工代表提案落实到企业投资建厂、车间改革等重大事项充分征求了广大职工的意见建议，制度建设得人心、发展思路振人心、民主保障暖人心。（二）畅通监督机制，助推企业发展的同时充分保障职工权益。上半年，公司工会积极开展集体合同自查工作，重点核查了集团公司工会督导问题整改情况，公司行政方……

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