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“一分部署，九分落实”。公司当前正处于管理提升、创新超越的重要机遇期，如何有效将各项管理要求层层传递，落到基层不衰减，是实现公司争创管理标杆目标的关键举措。笔者认为，只有明确标准、落实责任、狠抓闭环，从细处入手，向实处着力，一环紧着一环拧，一锤接着一锤敲，才能积小胜为大胜，把要求真正落实到管理层级的“神经末梢”。明确标准，树立规范精益的“标准尺”。坚持目标导向，树立公司各层员工都能看得见、读得懂、撸起袖子干得上的工作目标，以“咬定青山不放松”的决心引导凝聚广大员工心往一处想，劲往一处使；坚持规范要求，明确工作各个环节的目标和要求，确保工作内容有章可循、工作要求一以贯之；坚持精益思维，细化任务、……

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