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我们用了一天的时间，传达了公司领导干部会议精神，通报了二季度井控、HSE考核、体系审核结果，总结了前7个月的成效和问题，分析了面临的形势，明确了今年后五个月党的建设、井控安全、工程技术、生产经营各路工作的目标、思路和举措。最后，万经理做了重要讲话，提出了“实、稳、快、精、和”五个字的要求，这五个字，既简明扼要又贴合实际，既简单易懂又内涵丰富，是我们下一步工作总的纲领和行动目标。“政治路线确定之后，干部就是决定因素。”我们在座的各位，是总包公司的骨干力量，既是分公司目标的制订者，也是任务的执行者。为了确保我们的纲领和目标实践落实到位，借这个机会，我重点强调下队伍和作风建设工作。 &nb……

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