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财务部门2005年工作计划
投稿人:译路梨花 来源:本站原创 时间:2005-12-3  付费充值 以稿换稿  现金奖励等级:★★★★★

内容预览:

一、指导思想加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增 万元,其中每月均增加 万元;其它业务收入全年净增 万元,每月均增加 万元。2、客户流失率为总客户的 %,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的 %。  3、全年完成业务总收入 万元,占应收款 %。  4、实现净利润 万元。5、委托银行扣款成功率达 %。三、工作措施……


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