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x公司生产作业管理制度 第一条 为强化生产管理，加强生产过程的协调和控制，保证公司产品生产任务的顺利完成，特制定本制度。第二条 生产作业管理的依据是公司下达的各类生产计划，主要包括生产准备计划、投料计划、配套计划、产出计划、生产作业计划等。第三条 生产处是公司生产计划的管理处门，负责编制、下达各类生产计划并督促实施、严格考核。第四条 生产处依据公司下达的生产经营计划，考虑公司人力、技术设备、物资供应等因素，编制生产计划，经公司主责领导批准后下达并组织实施。第五条 计划编制的要求：计划编制要认真、合理、均衡，具有可行性，要求依据可靠、数据准确、资料完整。　　    ……

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