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浅议银行营业网点如何抓好员工内控意识培养 长安银行渭南向阳支行副行长（主持工作）李宛蓉 知是行的先导。我们强调抓好内控管理工作，抓好员工内控意识培养，引导员工知内控、讲内控、重内控，是一项基础性的关键工作。支行和营业网点负责人是金融机构最贴近员工的，要知情达务、高效履责、立足实际，踏踏实实把员工内控制度教育抓起来，推动所在机构内控管理上台阶、稳健运行见水平、合规发展提质效。一、把内控制度学习抓起来一是增强内控制度学习的规划性。内控制度学习要达到什么样的目的，通过什么路径实施，频次力度如何掌握，学习的效果如何检验？这些问题，支行负责人心里须有一本帐，要有任期规划、年度规划、季度规划，有目的、有步……

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