| 浅谈制造、品质管理、技术部在质量管理中的作用和相互关系 |
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| 投稿人:安娜贝尔 来源:本站原创 时间:2022-6-1 付费充值 以稿换稿 现金奖励等级：★★★ |
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内容预览：
随着以产品为导向的企业经营向以市场（顾客）为导向的企业经营的转变，品质管理也经历了从最初的事后把关到事中控制到事先预防的发展过程，发展到现在的以顾客为关注焦点，全员参与的全面质量管理，制造、品质管理、技术部门在质量管理中的作用和相互关系也发生了微妙的变化，那么发展到今天，三者在质量管理中的作用是相互关系又应该是怎样的呢？本人曾在一个家庭企业从事过相关的管理工作，也从同样的工作的朋友了解到，有不少的企业（非OEM）存在着这样的现象：质量管理是品质部门的事情，技术部只负责样品的制作和作业指导书的编制以及工艺流程的编排，制造部只负责生产的安排的进度控制确保交货期就行了。品质部和制造部总是矛盾不断，制……
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