内容预览:施工工程公司经营经理述职报告 我是今年年初份经***、***党委安排,任命为***公司的经理,。负责***公司的经营工作的 。一年来,在***党委、***的领导下,立足岗位,带领全体职工、克服人员紧、任务重、负担多、资金缺、经营艰辛的诸多困难,抓机遇、抢市场、促落实,坚守岗位,认真履行工作职责,勤奋工作,顽强拼搏,排难推进,圆满完成了今年的各项工作任务。一、积极开展工作及取得了成效 1、抓开局,夯基础,促起步。根据公司的经营现状,综合内外因素,梳理存在的问题和所面临的各种困难,从公司的实际出发,明确工作思路,确立了工作重点,制定具体措施,落实各项工作,精心组织,统筹安排,为今年工作的全面开展起……
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