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税务系统绩效管理从最初的探索起步已经发展到完善版本，组织绩效管理的科学性、实效性以及结果的客观公正性得到了普遍认可，对于助推上级决策部署全面落地、促进税收工作提质增效、提升干部队伍管理水平发挥了越来越明显的作用，并且在各地也形成了各具特色、行之有效的与个人绩效“双轮”驱动、协调运行的工作模式。随着数字人事工作全面推进，将会逐步成为一种新的普遍适用的个人绩效管理运行机制。而如何使其与组织绩效有效融合则是各级税务机关面临的重要课题和难题。通过梳理分析基层存在的突出问题和反馈的意见建议，就实现两者的融合进行思考，提出一些想法以资参考。    一、工作现状 &n……

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