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为解决好人力资源管理中的问题，为公司生产展提供强有力的人力资源保障，我们必须树立正确的人才观念、开拓人才培养思路，对人才进行战略规划，探索适应企业发展的人才培养和使用模式，从各基层单位到各主管门都要把人才培养摆在突出的工作位置上，形成尊重人才、培养人才的良好氛围，为企业培养出大量的实用人才。 1．改善环境，吸引人才（1）要改善人才的生活环境，要继续做好大学生公寓的建设和管理，在住房的分配上给大学生们以更多的实惠，尤其是对有突出贡献的人才，包括技能人才，要拿出更有激励作用优惠政策，使人才能安居乐业。（2）要改善人才的工作环境，各用人单位要真正做到尊重知识、尊重人才，要为他们提供良好的工作关系。不……

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