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这次会议的主要任务是认真总结一季度经济运行情况，理性分析生产经营工作中存在的薄弱环节，安排部署二季度各项工作。关于这次会议，公司提前进行了研究部署，要求开得更深一点、更细一点，生产口、经营口的同志们从3月下旬就着手进行了深入的调研和细致的总结，应该说，今天这次会议是在认真调研的基础上，做了充分准备的情况下召开的。刚才，同志和同志分别通报了公司一季度经营和生产情况，在充分肯定成绩的同时，着重指出了生产经营工作中存在的突出问题，深入分析了问题产生的原因，并提出了二季度工作的重点和对策措施。两个报告抓住了生产经营工作的关键，情况分析得比较透彻，提出的措施针对性、可操作性都很强，我完全同意，公司各部门……

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