内容预览：

      年初，段新一届领导班子上任伊始，为振奋职工精神，重塑养护形象，采取了一系列措施：    1、庚即在全段开展“内强管理、外塑形象”的大讨论活动，调动职工积极性，对养护工作献言献策。针对职工积极性不高，组织性较差的实际情况，我段制定了《十项规章制度》、《综合目标考核奖惩办法》等一系列管理文件，做到建章立制、查漏补缺，强化内部管理，使段机关由管理型逐步向服务型转变，规范我段养护管理工作.    2、积极向县委、县府及主管局汇报，争取上级领导对我段养护工作的理解和支持。通过多方努力……

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