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2005年,通讯党支部按照《党风廉政建设责任制考核办法》，紧紧围绕我厂的中心工作，积极发挥党员干部的模范作用，以提高分场管理水平和打造优质服务团队为核心，党员队伍的素质进一步提高，提高了服务水平，擦亮了服务窗口，凝聚了员工队伍。            一、制度建设让员工信服。一年来，支部和分场把制度建设作为提升管理水平的重点，主要在执行上进行了实践和探索，通过效能监察的立项和重点岗位的危险点防范工作的开展，主要严抓“新装话机审批制度”和“材料领用审批制度”，防止了材料的流失，形成了节约……

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