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汽车4S店如何改善管理?如何改善与客户关系的管理？如何形成一个新的盈利增长链？如何建立一套永续经营的管理方法?在各种促销活动层出不穷的今天，经销商的整车销售利润是大打折扣，就如何整合4S店的各项业务收入，对经销商增强自己的竞争实力就显得尤为重要。很多的4S店现在的业务开展得很快且门类也非常齐全，如整车销售、汽车维修、备件、汽车装潢、续保、汽车租赁、汽车驾校、车辆年审、二手车交易等业务组成了4S店的主要利润来源。如何管理好各项业务的利润并保持一个持续、稳定的增长？俱乐部就可以起到一个对各项业务进行接口的作用，并且对各项业务是无缝连接。俱乐部主要是对客户关系进行管理，维护客户的忠诚度，并不断地扩大……

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