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随着中材高新材料股份有限公司进入中材料集团“6+1”骨干企业，以及完成增资扩股、实现两院战略性资产重组、优化配置、加速发展的新的局面形成，要求我们每位员工观念更新、与时俱进。干部、尤其是主要管理者必须积极跟进，主动改变习惯思维，而代之以更科学、更全面、更客观的心态和意识以投身企业发展事业；同时，不仅自己要成为观念转变的表率，而且要积极推广和灌输新观念，宣传、贯彻新观念，为科学发展观争取更加广泛的支持和扎实可靠的基础。在这方面，主要管理者任重道远。　　我们知道，一个主要管理者在转变观念、落实新发展观中的作用是十分巨大的。在工作中要贯穿一种施政理念，不同的理念所造成的结果也必然不同。如果他们首先能……

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