内容预览：

我一直赞同这个观点：项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理，主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。假如我是项目经理，我认为首先应是有过类似本项目的项目实施经验，项目有一个清醒地认识，同时对该行业的相关知识有扎实的基础。但并不是说项目经理必须对任何技术问题都非常精通，但无论如何，作为一名项目经理都应该熟悉和了解项目中的每一项技术，只有这样才能全面掌握项目，其次我觉得，项目经理应具有协调组织的能力，能够调节整个项目团队的气氛，在遇到挫折时“升温”，在过分乐观时“降温”，可以说，项目经理应该是技术和管理的结合。假如我是一位项目经理，那么我不仅会……

现在可以微信红包支付了↗ 没找到吗？请点击这里联系我们！