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2007年行政事务部年度工作计划及目标 　　第一部分 总体目标 　　一、总体目标　　根据2006年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从五个方面开展2007年度的工作：　　1、加强和完善公司行政管理体系行政管理制度这一块的建设、颁布和执行，并对其他体系与行政事务相关的条款提出合理化的建议和补充信息。2、进一步加强行政事务部的机构职能，加强行政后勤人员科学合理的配置，确定和区分每个员工的权责；争取在3年内人员、岗位和职能不做大的调整，保证行政事务部在既有的组织架构中科学合理地运行。大力加强行政事务部员工岗位知识、技能和素质培训。　　3、 充分考虑员工福利，做……

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