内容预览:搞好班组管理与技术培训的思考 为了贯彻执行总厂“培训年、管理年、创建年”的企业发展战略,切实转变观念,以适应新形势、提高自身素质,认清形势,明确目标,抓住机遇,努力开创各项工作新局面,坚定信心,振奋精神,知难而进,真抓实干,开拓进取,同心协力,扎实工作为把我厂建成社会主义现代化一流企业而努力奋斗,针对我班实际情况,对搞好班组管理与技术培训,确保安全生产。我们做了以下实实在在的工作: ……
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