内容预览：

办公室上半年工作总结     2007年上半年，办公室紧紧围绕中心工作，切实加强办公室人员思想、作风建设，扎实工作，努力提高服务质量和效益，较好地完成了办公室半年目标管理任务。现将上半年办公室工作情况总结如下： 一、强化办公室内部管理 对办公室人员重新进行了分工，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。根据实际，重点抓了制度建设，制订和完善了机关内部的各项规章制度，重新修改完善了《局机关公文处理制度》、《局机关车辆管理制度》、《 局机关卫生管理制度》、《教育局公章使用制度》、《局机关用电管理制度》等制度，突出制度管理……

现在可以微信红包支付了↗ 没找到吗？请点击这里联系我们！