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在局生产调度工作会上的发言    各位领导： 根据局生产调度工作会议安排，现就我们△△△矿今年以来的生产调度工作开展情况和下一步的生产调度工作设想，作以简要汇报，不妥之处，请批评指正。一、生产调度工作开展情况今年以来，我们积极围绕全矿的中心工作，从强化生产调度指挥入手，超前管理，积极疏通生产环节，较好地促进了全矿生产。一是准确掌握现场生产情况，及时收集和反馈信息，积极为生产工作服务，保证了上半年生产任务的落实。二是对各类生产事故及时追查处理，积极协调解决生产环节系统中存在的问题，保证了生产环节畅通，促进了正常生产。三是加强调度指挥，采取班前计划、班中督查、班后落实……

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