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 国有企业构建领导班子和谐的原则 1、按照“依法合规”的原则和谐决策。实践证明，领导班子产生不和谐的原因在很大程度上来自于决策。在现代企业制度条件下，大型国有企业领导班子成员大都在法人治理结构的中担当着不同的角色，如何理顺决策程序，使领导班子成员在董事会、党委会、职代会和经理层决策过程中做到和谐统一，必须要有一定的规则，否则就会因各自职责的不同导致利益的分歧，从而产生矛盾。在实际工作中，我认为“凡属重大问题必须上董事会决策，党委监督;重要干部任免必须上党委会研究，按法定程序任免;涉及职工切身利益的重要问题必须上职代会通过，经理层和党群有关各方负责落实;上董事会和职代会的重要问题必须上……

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