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开展效能监察 为企业发展服务 ****分公司 （2007年*月）  近年来，我们围绕物供体制的改革和发展，始终坚持把效能监察当作大事来抓。坚持监督检查与完善机制、建章立制、改进工作相结合，建立并完善了效能监察的组织建设和制度建设，形成了符合本公司特点、有效开展效能监察工作的领导机制和工作机制。我们的主要做法是：一、领导重视，制度完善，为开展效能监察提供有力依据物供公司为做好效能监察工作，加强效能监察工作的领导，成立了以党政领导任组长，主管副经理任副组长,相关部门参与的效能监察领导小组。纪检监察部门作为考核部门，对所立项目与相关部门进行监督检查，促使被监察部门主动配合开展工作，形成了领……

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