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材料、备件计划管理制度     为加强对材料备件计划工作的管理，规范材料备件计划的编制、报送程序、时限等手续，增强材料备件计划的科学性、合理性、严密性和完整性，有效的降低资金占用和库存量，特制定本管理制度。一、计划的原则1、材料、备件计划以月计划为主。根据生产实际需要，结合所属设备的运行状况、备件使用寿命和进货（加工）周期，必须保证计划全面、完整、科学、合理。2、为抑制库存恶性膨胀，在满足生产需要的前提下减少资金占用，进而降低成本，对材料、备件计划报送引进“金额控制”的概念（详见第七部分）。二、计划单填报格式及填报内容要求1、计划单填报格式：按附表3和附……

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